成立新社居 服务新市民

 

    【启军 堂所合肥报道】“我们原来有8个社居委均是村改居，现在是14个，新增6个，原因就是新市民的增长及带来的社会管理问题。”日前，瑶海区龙岗开发区管委会相关负责人表示。作为全市商贸业繁华区域和中小企业密集区域，该区良好的投资和就业环境近年来吸引了近10万的外来投资置业者，房地产发展迅猛，新市民数量远超原住民，社会管理问题日益凸显。2013年初，开发区管委会综合考虑路网、小区分布、人口数量、区域面积等因素，新成立了6个社居委：海洲、瑞泰、华源、新安、华都、琥珀，并从管委会里选派年富力强的中层干部从事管理工作。

    琥珀社区书记胡文革在谈到新居委工作时表示：“有难度，新市民来自五湖四海，职业不同，和老市民的稳定性相比，流动性大是新社区人口的主要特点，我们工作的难点也在这里，做好新市民的民生服务是我们成立新社区的首要任务。”记者了解到，琥珀社居委1平方公里的区域居民高达25000多人，为了做好计生、医保、养老保险等民生工作，社居委创新工作办法，发动社区工作志愿者在节假日、双休日登门服务，建立了社居人口服务档案。“在外的人口怎么办？我们建立社居服务QQ群，和各小区业主QQ群互动，让流动的社居人口通过QQ群实现服务连线，让身在外地的居民方便不少，感动多多。”

    而毗邻琥珀社居委的海洲社居委的工作重点有所不同。社居委主任朱祖伦介绍说，这个社居委辖5个住宅小区，人口达12300多，协调小区、业主、物业三方，服务居民成为他们社居委当前的重点工作。部分小区因历史原因造成水电未出户矛盾让物业和业主之间一度关系紧张，监督和敦促物业公司提高管理水平成为社居委当仁不让的职责。“我们要求各物业值守在社居委居委备案，晚上我们就组织人员巡查部分小区，治安状况就是这样好转的。小区电梯安检、人防工程维护、公共体育设施建设、绿地保护、摊点管理我们都积极介入，新市民满意度不断提升，社居居民对新社居的认同度也就同步提高了。”朱主任表示。