【乔时庆淮北报道】7月9日，淮北矿业集团朔里矿业2名科区干部在急难任务面前与工人并肩劳动作表率，被通报表扬并嘉奖200元；与此形成鲜明对比的是，一名管理干部因没有与工人同上同下、提前半小时升井，被通报批评、诫勉谈话、书面检讨，并处罚款500元。今年以来，该公司狠抓干部作风建设，树正气，出激情，见实招，促进各级干部转变作风，务实进取，持之以恒，为企业发展积聚能量。

    上半年，朔里矿业强力实施升级版安全质量标准化建设、党建创新和作风建设，公司上下人心思进，大局稳定，消灭了轻伤及以上事故，安全效果创历史最好水平；原煤生产实现增量保收；商品煤成本下降35.91元/吨，减亏1560多万元，在当前经济形势异常严峻的情况下，职工收入稳中有升；职工家属思想稳定、安居乐业。为增强新的发展动力，公司党委把加强和改进干部作风建设作为重要内容来抓，制定出台《深入开展管理人员作风建设的通知》、《请销假制度》、《管技人员下井暂行管理办法》等文件，实现用制度管人，用制度管事，积极营造干实事、善谋事、抓大事的良好风气，增强能干事、干成事、不出事的实践本领。

    公司党委强调：好的作风是带出来的、抓出来的、干出来的，作风建设需要增强“八种能力”，即安全能力、领悟能力、谋事能力、掌控能力、聚人能力、担事能力、息事能力、识见能力。通过解放思想大讨论活动和两级民主生活会，深入查找分析工作中存在的问题和根源，着力解决作风漂浮、好人主义、不敢担当等弊端。树立对职工负责、对企业负责、对社会负责、对自己负责的意识，做到心正、言正、身正、行正，实现作风明显转变，素质明显提高，干群关系融洽，矿山氛围和谐的目标。

    职能科室干部积极践行走动式管理和一线工作法。6月份，副总以上领导和职能科室干部深入区队班组、生产现场，认真开展安全联系点、安全提醒和安全互动341次，帮助基层解决问题52条；干部平均下井数在19个以上，查出安全隐患320余条，全部及时整改，闭合率达100%。