【王伟蒙城报道】2013年，许疃矿按照“体系建设提升年”的要求，以争创“五零”班组为抓手，全面提高班组自主管理、现场管理能力，夯实安全基础。

 

    该矿深入宣传淮北矿业、矿安全工作会议、文件精神，使干部职工了解今年安全政策，学会算清经济账、亲情账、幸福账；把“安全从我做起、实现零‘三违’”岗位安全理念扎根于思想深处，促使职工不愿“三违”。推行带指标抓“三违”制度，加大反“三违”力度；提高“三违”的成本，加重对“三违”人员的处罚；形成严打“三违”的高压态势，促使职工不敢“三违”。积极开展“三违”帮教活动，用温情感化职工，多用案例警示职工，让职工不想“三违”；营造出一个“人人反对‘三违’，个个遵章守纪”的良好氛围。

 

    该矿牢固树立“隐患就是事故”的理念，依据“风险预控”、“手指口述”要求，认真做好生产过程中工序转换的安全确认；跟班干部和班组长做到班前工作现场隐患排查，发现隐患及时整改，确认安全后方可施工；班中流动巡查，排查隐患和预防班组职工违章作业，发现问题及时处理；班后，做好隐患排查记录，与下班做好安全隐患现场交待。确保实现超前预测隐患，及时封堵漏洞，把危险消灭在萌芽之中。

 

    该矿按照干什么、学什么、会什么的原则，以岗位风险预控内容和手指口述岗位实操为重点，在班组开展好每日一题、每周一案、每月一考的基础上，鼓励职工参加技能学习、岗位培训；组织开展岗位练兵、技术比武、师带徒等 “比学赶帮”岗位技能练兵活动，不断提高职工的操作能力。真正做到岗位安全知识人人过关，岗位技能人人熟练，确保岗位操作零失误。

 

    该矿严格按照《安全质量标准化标准》，坚持学标准、用标准，对照先进找差距，对照标准抓整改，强化班组现场安全质量管理。明确班组人员职责分工，分片包干、人人有责，强化班组长质量标准化创建责任。

 

    通过开展个人零“三违”、现场零隐患、质量零次品、操作零失误，努力做到职工自律、班组自管，进而实现科区自制、矿井自控，杜绝轻伤以上事故，实现班组零事故。