【谢超 尹圳宿州报道】12月18日，从皖北煤电卧龙湖矿了解到，针对年底各类活动多、检查多、员工思想活跃、精力易分散等不利因素，该矿为了实现全年安全奋斗目标，通过举好责任锤、握紧监督锤、绷住文化锤，创新性开展年终冲刺阶段的安全生产工作，举全矿之力擂响年终冲刺鼓。

举好责任锤。该矿制定严格的安全管理制度，明确安全奋斗目标和安全责任，由矿和区队、区队和班组、班组和个人，层层签订安全目标责任书，做到上至矿长，下至员工，人人头上有指标、有责任。同时，不断强化职能科室安全责任意识和服务意识，严格干部值跟班以及部室人员下井抓“三违”的管理和考核，每天有三名矿级领导干部下井带班，与工人同上同下，区队干部每天跟班，共同解决生产现场的疑难问题，加大隐患排查力度和事故责任追究制度，做到措施落实到位，责任落实到人。推行安全绩效评价考核机制，评价考核结果与安全奖挂钩考核，并将安全绩效作为提拔干部的重要依据，严格执行安全一票否决制度。

握紧监督锤。该矿坚持静态与动态检查相结合，加大各类安全小分队的监督检查力度，做到天天有活动，并重点在夜班、交接班等不放心时间，对不放心的地点、不放心的人、不放心的设备以及盯头安检员、跟班、瓦检人员等特殊岗位进行监督检查；对井下重点工程、隐患排查、设备检修等工作不定时地突击检查，检查范围覆盖井下所有盘区头面，不留下任何死角，使安全生产始终保持在可控和在控状态。同时，在安检人员中开展把关竞赛活动，强化安检人员的责任意识、服务意识、廉洁意识，加大对安检人员查隐患、抓“三违”质量的考核力度，对把关不严造成事故和在工作中出现违反廉洁规定的安检人员，进行严肃处理，情节严重的调离安检队伍。

绷住文化锤。该矿以理念渗透和行为养成为着力点，创新安全文化建设，通过氛围营造、安全意识教育、生命共同体教育等，为员工搭建“人人想安全、人人会安全、人人能安全、人人须安全”的平台，努力构筑员工保班组、班组保区队、区队保矿井的“三个保障体系”。加强安全文化长廊建设，以树立员工“大安全”理念为宗旨，持续不断更新安全路灯箱内容，让员工在上下班途中接受教育；以强化现场规范操作为目的，在井下工作面设立岗位操作要领提示牌，提醒关键环节操作中员工必须执行的程序与规范，促使员工岗位操作符合要求。以一个信息网站、一个安全培训、一次心理疏导、一张亲情卡片、一封违章书信、一个电视栏目、一次重点帮教、一个班前讲评、一个安全包保、一次安全表彰的“十个一”安全教育为主导，对职工开展安全教育活动，开展安全文化建设进区队、进现场活动，建立起纵向到底、横向到边的安全教育网络，用文化提升员工的安全意识。