作者：闵凯 朱杰

 

 

    班队长作为“兵头将尾”发挥“头雁”作用的大小，直接影响班组队伍的战斗力和执行力。安徽淮北矿业集团公司杨柳煤业坚持每月在全矿井134个班组中开展班队长满意度测评工作，从班队长工作能力、精神状态、执行力、团结协作、安全效果等方面，采取班组职工测评、班组长互评、区班子成员点评的方式，结合内部市场化进行考核兑现奖惩。并对测评得分高的班队长进行表扬，对低于90分以下的班队长进行谈话，提出整改要求。

    “大家的眼睛是雪亮的。通过满意度测评的方式，及时把我们班队长存在的不足指出来，有利于我们班队长综合业务技能的提高，促进班组队伍的和谐稳定。”6月25日中班，杨柳煤业综采一区班前会上接受职工评议的班队长马明华深有感触地说道。