安徽淮北矿业桃园煤矿把成本管控作为企业增效、职工增收的“重头戏”，通过推行成本目标与绩效工资挂钩的精细化管理模式，形成职能部门降本增资，基层单位降耗增收的“效益化”工作格局，不仅提高了矿井精细化管理水平，还提升了广大职工节支降耗的积极性。1-3月份，依托成本管控新模式，该矿吨煤成本下降近5个百分点，职工收入增加近10个百分点。图为，该矿综采一区职工对复用的支护材料进行标号码放。