作者：王莉 黄克运

 

    进入四季度以来，安徽淮北矿业童亭矿加大基层班组管理力度，实施班前“四讲清”、班中“五不放过”、班后“优差点评”管理法，促使班前、班中、班后工作流程“环环相扣”，有力促进了矿井年终安全生产。

    为了进一步提高班组管理水平，该矿结合基层区队实际，实施班前“四讲清”、班中“五不放过”、班后“优差点评”管理法，优化班组管理流程，实现班组安全闭合管理。班前“四讲清”即，讲清上一班现场情况和存在的问题、讲清当班主要工作任务、讲清当班具体注意事项和处理办法、讲清当班安全预防措施。

    班中“五不放过”即指上一班交接的隐患不处理不放过、工作前隐患不排查彻底不放过、隐患原因不分析清楚不放过、排查出的隐患不整改不放过、工作中再出现类似隐患不放过。为了使隐患排查更加细致，该矿还坚持动态检查各班组层级确认本、锚杆质量评估表、设备检修记录表等内容，促使班组长逐条对照检查内容进行隐患排查，使各类事故隐患和违章行为能够及时被发现并得到有效纠正。

    班后“优差点评”就是在次日班前会对上一班生产任务完成情况、隐患排查治理情况进行点评，并根据每一名职工在工作中的表现情况进行逐一点评，或肯定成绩，或指出不足，并评出优秀职工和后进职工。自该办法实施以来，职工的安全意识和质量标准化意识明显提高，矿井实现安全稳定发展。