作者：吕刚

 

    近日，淮北矿业涡北选煤厂机修、电焊、车铣、采制化、浮选等6个工种23名职工全部通过技能人才培养期满考核，由单一操作工转变为一专多能的复合型人才。

    今年，涡北选煤厂提出基本建成智能化选煤厂的目标，受煤坑、煤仓、筛分车间以及供配电、油库打油、污水处理站、生产生活供水等逐步实现无人值守。小班操作岗位进一步压缩，富余人员向车钳锻铆焊和机电维修等技术性、紧缺性岗位有序转移。

    为了尽快提高他们的岗位技能，该厂与各车间签订了为期3～6个月的技能人才培养目标责任书，要求车间为他们量身定制培养计划，指定专人开展“一对一”或“多对一”帮扶，做到“干什么、学什么，缺什么、补什么”，切实教有所用，学有所得，在规定时间内迅速成长为能够胜任工作岗位、满足工作需求的熟练工。

    培训期满，厂里组织人员对培养对象进行理论和实操考核，培养效果纳入车间安全体系和领导班子成员市场化考核。该厂还建立了培训价格体系，实施培训收购机制，将培训项目、培训质量、培训成果作为“产品”经营，将过去“以罚代管”转变为“以奖促学”。对于培训效果达标的，按每人5000元标准给予车间嘉奖，确保培养一个、成才一个。