作者：张臣意 唐丽华 刘毅

 

    近日，郑万铁路河南段项目11月份综合考评结果公布，中铁四局郑万铁路项目部再次摘得桂冠。郑万铁路河南公司综合考评以来，该项目连续在8、9、10、11月份荣获第一名，顺利摘取郑万铁路河南公司“四连冠”，为续写局郑万铁路新篇章打下了坚实基础。

    由中铁四局集团承建的新建郑州至万州铁路河南段（不含先期开工段）站前工程ZWZQ-2标段，正线起讫里程为DK49+149.73～DK89+970，线路长度40.820km。桥梁38652.46延长米，框架中桥74.24延长米，其中双线箱梁特大桥38578.22延长米，含预制、架设箱梁1138孔。CRTS-Ⅰ型双块式无砟道床铺设96.418公里，铺轨537.22公里、全线焊轨。

    自进场以来，该部样板工程引路，采取多项措施，确保项目安全质量、施工生产有序可控。一是标准先行，推行标准化。郑万项目部为了使标准统一，制定标准化管理手册，个线下分部、梁场严格执行此项标准；二是成立标督导小组，严格控制安全质量。督导小组为了让日常检查不流于形式、让检查落地，持续促进标准化常态化检查，做到标准统一，郑万铁路召开不同专题的标准化施工现场会的经验，进行全线普及、树样板、立标杆，形成各分部齐头并进共建设的局面，全面提升郑万铁路项目部标准化管理水平；三是以周平推考核、月考核促进标准化。为了让标准化、施工进度有效可控，项目部成立周平推小组，以项目经理为组长，各单位项目经理为组员，每周进行平推检查，评出一、二、三名，其他单位进行学习，确保了标准化常查常新；四是以信息化为手段，确保标准化。项目部成立了以项目部经理为组长，总工为常务副组长，工程部和各单位工程部人员为信息员的信息化管理小组，实时对现场进行监控、抓拍，确保了项目标准化正常运行。

    目前正处于冬季施工的关键环节，项目部正不断优化工序，针对重要工程，抓关键工序，抓安全，抓质量，继续大战“四季度”，确保实现业主、局和公司年度计划。