作者：许士卿

 

    今年以来，国投新集二矿针对当前煤炭市场持续疲软的实际，以 “三个强化、一个保证”为抓手，全矿上下细化实施，增强迎战寒流信心，保障矿井平稳高效发展。

    三个强化：一是强化安全管理，从严从重处理安全问题，凡是在安全方面出现轻伤及以上事故的，严格按照公司及矿文件规定处理，为职工生命安全提供最根本保障。二是强化干部作风纪律。干部是管理和制度执行的决定因素，坚持严管干部，善待职工，明确各级管理人员靠前指挥，盯现场、把关键的同时均衡考核其入井数与时长，提高管理人员入井质量和解决现场实际问题的能力，推动矿井各项工作的有序开展。三是强化成本管理。面对严峻的煤炭市场形势，牢固树立长期过“紧日子”的思想，从成本管理上下功夫，能回收复用的尽量复用，能替代的尽量替代，有效降低库存量。在源头控制上下功夫，细化管理，严格审核，控制日均消耗。每月召开经营分析会，分析材料支出的节约点和漏洞，实现成本精细化管理。

    一个保证是保证职工利益不受侵害，职工收入保持稳定。注重发挥基层纪检网员“监督哨”作用，定期开展纪检安全督察，充分调动职工工作的积极性和主动性，保持职工收入稳定。目前，全矿上下将 “三个强化、一个保证”的工作要求落实于矿井中心工作的全过程，凝心聚力保障矿井安全生产，经营效益稳步增长，为实现矿井改革攻坚夯实了良好基础。