作者：王淮如

 

    恒源煤电刘桥一矿以安全生产主线，巧念“严、查、活、宣”四字，畅读安全文章，以强有力的措施，努力确保矿井安全生产，朝着持续健康的方向发展。

    抓责任“严”管理。强化安全生产责任管理，严格执行领导干部下井跟班带班制度，深入单位、深入现场，指导解决现场安全重点问题。针对全煤行业不景气带来的变化和暴露出的问题，充分考虑，积极应对，逐渐完善工作制度，提高工作效率，加强环节控制，形成上一个班为下一个班创造条件，在确保安全的同时有序组织生产，实现作业安全在控。

    抓落实“查”隐患。全面开展自查自纠和回头看，对不放心人员和环节进行重点督查，对事故和问题隐患较多的单位逐一复查验收。加大安全制度及措施在现场的落实力度，严禁违反制度规定盲目管理，严禁违反规程措施施工，严防重生产、轻安全、重安排、轻落实。积极开展覆盖全矿的安全隐患排查活动，加大安全监督检查力度，对特殊时间、特殊地点、偏远死角等场所进行现场排查，确保防范隐患于未然。

    抓培训“活”方式。扎实开展安全教育培训活动，分别采取集中学习、实地参观、实际演练、观看视频、座谈交流等多种形式，切实提升专职教师的业务水平和能力。不断加大培训平台管理，确保班队以上管理人员，覆盖率达到100%。认真做好应知应会知识培训、岗位练兵和技术比武等日常教育活动，提升全员安全素质，增强职工安全自主管理能力。

    抓宣传“浓”氛围。充分利用广播、电视、网站、微信等舆论平台，大力开展形势任务，传达贯彻安全工作指令、指示、会议精神及安全工作思路。深化全员安全警示教育力度，各单位结合自身实际，选取典型事故案例，组织召开安全警示教育活动，充分利用班前班后会、安全活动日，采取播放视频、图片展示、现身说法等方式，对所有职工剖析警示，切实增强全员安全责任、风险意识，塑造安全生产新格局。