作者：李继峰

党员示范岗为员工安全生产领航
 

　　2022年7月份，中煤矿建三十工程处阴湾煤矿3025队在大掘高（巷道高5米2，宽5米4）52102主运顺槽，组织安全快速掘进创水平锦标赛，实际完成掘进进尺518米，按照掘进进尺折算办法，折合标准进尺1069米，刷新了“阴湾速度”，创造了“阴湾奇迹”，打造了“猛虎式掘进队品牌”。

 

　　为什么这个矿的3025队如此神速？是什么让矿工兄弟引以自豪？而这一切力量之源在哪里？带着诸多的疑问，笔者对该矿高效掘进行深入细致的探访。

队长薜盘华（左一）和员工奋战在一起
 

　　高效理念创条件

 

　　阴湾煤矿发挥三十工程处培育数十载的“猛虎精神”，全力打造新时代的“猛虎式掘进队”，赋予“猛虎精神”新时代大背景下的新内涵。

 

　　这个矿从加强“三基”建设着手，培育高效掘进队伍。重点加强培训煤巷综掘司机、维修工和班队长，结合质量标准化学习，强化班前会培训和集中脱产培训，不断提高职工素质和操作技能。同时，积极开展“师徒结对”活动，有效发挥优秀、高技能职工的传、帮、带作用。推行高效班组创建，矿领导蹲点靠前指挥，解决现场的疑难问题，严格执行程序化操作，保证上班不给下班留尾活，做到“掘一米优一米”。

 

　　工欲善其事，必先利其器。为了提高掘进效率，加强顶板管理，有效杜绝顶板事故，该矿推行锚杆（锚索）及铺联网作业，最大限度保证安全施工，而在联采机进行割煤作业时，司机也同样完全掩护在安全网下，满足支护和移架要求，避免初撑力过大重复支撑对顶板的弊端，控制顶板冒落，为“掘、支、锚”提供安全空间。通过试验，创新了？“联采掘进——无支护——临时超前支护——永久性支护”工作流程，实现了连续掘进和连续支护作业。发明了大掘高专用操作平台，解决了大掘高掘进顶锚难题，护顶作业高效快捷。

技术指导提升工程质量
 

　　高效率组织做保障

 

　　以优化劳动组织为抓手，精干人员，充实队伍。该矿结合3025队实际，成立了煤巷安全高效快速掘进领导小组，从各方面对掘进工作进行指导、协调。同时按照高效掘进队要求，对3025队按80人配备，并对人员严格考核，及时清理、补充，对复杂的巷道配足精英，保证掘进系统运行通畅。

 

　　推行交叉平行作业，生产班提前两小时进行生产的准备工作，检修班提前两小时进行检修准备工作，三个班均在作业地点交接班；在上一班掘进出煤的同时，下一班准备物料；并利用上皮带运煤、底皮带运料的平行交叉作业，这样可充分利用设备避免设备空载运转，节省了时间，发挥了效率。如：利用每班交接班时间，上一班在迎头支护作业的时候，下一班在后打设锚索，同时进行下料、备料等；延伸皮带机尾时，提前将皮带架、连接杆、托辊准备好，并提前将连接杆销安设好，拉架和支架同时进行，延伸到位固定好机尾后，已经支好架直接开启皮带出煤，每班节约时间在75分钟。

 

　　“没有规矩，不成方圆。”安全管理上，3025队在严格执行工程处和矿规定的同时，还制定了本队的“特色制度”。他们规定现场跟班队长和安评员，“口对口”现场交接班，牢牢盯住现场。在此基础上，矿安监部门不定期抽查作业现场安全生产情况，突出薄弱环节管控和安全动态监查，为3025队筑起了一道安全屏障。三年来，3025队未发生一起轻伤以上事故。他们对每米进尺、每处挂网、每根锚杆都进行“实名责任”，考核到人，对出现的质量问题整改绝不过班，形成了“问题当班处理，质量班班达标”的动态达标。他们不断加强联采机司机技能培训，结合新设备特点和现场实际，一改传统施工工艺，采取联采机切割整体出货刷帮的施工工序，大幅度提升了工作效率，同时，严格执行“包机制”，加大设备检修保养力度，提高设备完好率，并就新设备使用过程中易出现的问题及时总结经验，制定改进措施，最大限度地发挥了新设备效能。

职工学习业务知识成为新常态
 

　　高密度创新提效率

 

　　科技是第一生产力，创新是发展的不竭动力。在高效掘进的过程中，阴湾煤煤矿充分发挥科技在生产中的作用，注重产研结合，加大革新力度，以生产推动科技研发，以科技成果促进效率提升，为高效掘进增重了砝码。

 

　　针对联采机拖延电缆及风水管路容易被挤坏的现状，研制了随机电缆、风水管自移装置。为提高工作效率，实现电缆及风、水的不落地管理，3025队研制了一种新型的电缆及风水管不落地装置，对联采机内置的防尘、供液、控制和供电等管线，移到机体外面。并根据联采机的设计结构，加工出安全可靠的托架，做到易检修、易保养、易更换。并把原厂易磨损松动的插销式接头，全部更换成丝扣式接头，从根本上解除了密封圈易跑水的“老大难”问题。同时实现了电缆及风水管的自移，节省了每天移电缆及风水管的环节，具有可靠性强、安全系数高、操作方便等特点，也大大减低了职工劳动强度，节省了时间，提高了掘进效率。

 

　　针对年轻的掘进队伍员工的技术水平参差不齐，与快速高效掘进的实际要求还有很大差距的实际，3025队按照掘进理论和实际操作的要求，组织技术人员备课，对员工进行细致的培训。采取了不定期考核的办法，检查员工的学习情况，对那些难懂、易忘、不易掌握的技术难题，进行反复讲解，有效的提高了员工的技术素质。同时，还开展了岗位练兵，技术比武和导师带徒等活动，使掘进系统的员工素质都有不同程度地提高，为打造快速高效掘进队伍打下了坚实的基础。

职能部门现场服务及时到位
 

　　高效服务全覆盖

 

　　在年初，阴湾煤矿对“快速掘进”竞赛进行部署。微信天天推送，专栏月月刷新，全矿一盘棋服务承诺，机关组织跟班，气氛越来越浓烈。矿领导“一人包一班”，层层落实“挂队包保”责任。工程技术人员与班组签订“双保书”，一方保证提供良好的技术服务和现场指导，一方保证保质保量安全高效。虽然成本压力不减，但仍以每米最高的近百元奖励优胜班组。奖罚并存，低风险高回报，工人们个个是摩拳擦掌，干劲倍增。

 

　　3025队进入52煤层大掘高施工以来，该队就制定最大限度提高工时利用率。当班任务必须细化分解到每一个工序，每一个时间段，每一个具体人，保证当班任务超额完成。同时，3025队在小班之间开展了劳动竞赛活动，对质量好、安全好、进尺多的小班进行奖励。

 

　　针对存在的运输不畅、断面超大、联采机械故障等问题，协调机电、运输、通风、生产技术部门等单位现场把脉会诊，制定保障措施。与此同时，3025队党支部在抓干部队伍和党员队伍建设的基础上，大力开展班组争先和员工争优竞赛活动，制定了先进班组考核办法，进行月考核、季评比，激发员工的团队协作意识。制定了优秀员工评比考核细则，全面进行评比考核，每月评出九名“五星员工”（安全好、标准好、工效好、纪律好、成本好”），每人嘉奖1000元，全方位调动员工主动性，为安全高效掘进，提供有力保障。

 

　　一支队伍业绩好，众志成城尤其重要。阴湾煤矿3025队高效掘进优异成绩的取得，是三十工程处全面推进科学高效管理的一个缩影。而今，“猛虎式掘进”创建的画卷次第展开，各支队伍的奋斗豪情持续点燃，多项业绩实现了从“跟跑到领跑”的新跨越，书写出托管煤矿创新管理的新华章。