日前，皖北煤电集团麻地梁煤矿召开采煤系统智能化升级研讨会，该矿党委书记、董事长吴劲松结合采煤系统智能化升级，在谈到领导干部作风改进时强调：“走与坐车不一样，改进作风要从走到现场开始”，并对取消副总师以上领导跟带班入井车辆做了专门安排。

的确，走起来，隐患排查才有纵深，提出问题才有依据，解决问题力度才大。与坐车入井相比，走，显然要累一些，但却无形中打开了隐患排查的局限，由工作面、迎头的一个点一个面，升级到了全矿井的广阔空间，这样，排查的范围更广，发现的问题更全面，矿井隐患的消除自然也就更快速。

“走到现场”是改进作风的开始。乘坐车辆上下井，对于很多领导干部来说，已成为了一种习惯，改掉这一习惯，可能还有点不习惯，但一旦新的习惯养成了，就是矿井之福，职工之幸。因为这一新习惯，带来的不单单是工作上的新气象，更可能是安全生产上的新变化。所以，改进作风首先就要走起来，走到现场，走进职工的内心，让职工时刻能够体会到领导与他们工作战斗在一起。

“走到现场”是沟通协作的桥梁。行走的过程，也是观察的过程，也是安全防范的过程。巷道宽度够不够？顶板淋水多不多？帮顶护得好不好？属于自己的问题及时安排解决，不在职责范围内的也可以进行提醒，这一过程中，沟通的桥梁悄悄得以建立，全矿一盘棋的思想不觉中得到了落实，不同专业、不同系统的协同作战能力自然得到了增强。

“走到现场”才能多为职工办实事。为职工办实事不是一句空话，他需要领导干部时刻保持“从群众中来，到群众中去”的优良作风。实事办得好，不但聚人心，还形合力，对于通过密切干群关系推动企业高质量发展具有十分重要的作用。而“走到现场”，为领导干部深入职工群众，与职工群众谈心交友创造了有利时机和前提条件，抓住这一时机，深入了解职工所思所盼所想，不但能够通过办实事营造人心思进、人心思干的和谐工作氛围，而且有利于安全思想工作的开展，让安全脉搏一号一个准，安全工作一抓一个稳。

“走到现场”，工作才压得实。对安全的无畏，往往来自于对现场的无知。走到现场，才能熟悉现场，才能知道生产任务完成的怎么样，才能知道安全管控措施有没有得到有效落实，才能通过安全风险辨识将真正的安全隐患暴露出来，才能在充分暴露问题的基础上集中解决问题，才能接现场的“地气”，让身子沉下去，让工作实起来。

“千里之行，始于足下”，坚持“走到现场”，是改进工作作风的实际需要，也是“为保护煤矿职工生命安全而努力奋斗”的不二选择。脚勤了，安全工作就实了，企业高质量发展的步伐就更稳了！