精细化培训楚源公司推进班组建设创新

时间:2021-03-26 15:01来源:中国企业报看安徽作者:王蕊魏丽

公司千条线，班组一针穿。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工稳定、各项工作任务完成、安全生产、品质服务、职工教育等方面，围绕“培训提素质，指导促提高，管理上规范”等思路，创立物业部的“品牌”形象，楚源物业管理公司板集物业部充分发挥工会组织的优势，最大限度地调动广大职工的积极性、主动性、创造性，切实通过开展“精细化培训”，使班组管理逐

通过创新培训方式，规范职工技能引导，使班组职工从瓶颈、薄弱的环节开始培训，同时，在内容、形式、方法、步骤上都提出了明确的要求，形成了具有代表性的的培训方法，并以大众都能接受的教学形式，让职工们能够更好的接受培训知识，使之内化于心，外化于行；其次，结合各班队工作实际，对日常培训的课题进行会议研究，并设立明确的培训目标，届时利用会议，对培训工作中出现的不足进行及时整改，形成行之有效的培训模式；最后对培训成果进行验收，班组负责人定期对日常培训工作进行事例整理，形成记录，展示在班组公开栏上，对技能有所进步及取得荣誉人员进行激励，将创新培训工作纳入班组建设日常工作当中，使之成为一种班组文化，可以一直传承和保持下去。
下一步，板集物业部将继续把职工的教育培训与安全文化建设、思想政治工作相结合，不断丰富和深化，对照标准，提升班组内部的精细化管理，规范班组建设向纵深发展。

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精细化培训 楚源公司推进班组建设创新

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