新年以来,皖北煤电祁东矿调度所不断员工培训作为促进生产安全调度的重点工作来抓，采取多种形式，对员工的技能水平进行再提高、再塑造，效果显著。
       首先,强化素质培训。多层次,立体式组织学习作业规程、操作规程，规章制度等生产安全操作原理，同时注重对现场操作技能的培训，通过井上强化理论学习，井下注重实践操作的学习模式，使员工逐渐具备了熟练的操作技能,稳妥处理应急事故。
       其次,通过创建学习型学习型班组、学习型个人，营造浓厚的学习氛围，形成了系统学习、系统分析、行为规范、敢于暴露等日常规范，为员工学习知识，开拓思路，提高技能创造了有力条件。
       再次,注重实字培训，结合实际，生产安全管理中需要什么知识,就培训什么内容，根据工种的调整变化有的放矢，使每位员工干一行，爱一行，通一行，很好的满足了生产需要。
       最后,充分利用经济杠杆作用，以绩效考核为保障机制，采取灵活的进出机制。对学习考核优秀和落后的员工予以奖惩，激发了员工学技术、学业务、规范员工的操作行为的热情和主动性,从而为矿井安全发展奠定坚实基础。